17/03/2009 – Fonte: O ECO – www.oeco.com.br

http://pib.socioambiental.org/pt/noticias?id=64387

Recentemente, quando eu estava trabalhando em um texto enviado pela bióloga paulista Cláudia Bueno de Campos, sobre uma população de onças-pintadas descoberta no árido sertão baiano, recebi uma notícia sobre a captura e aparelhamento com transmissor por satélite de uma onça-pintada no extremo norte da distribuição da espécie, no também árido estado do Arizona, nos Estados Unidos.

Lendo comentários feitos por leitores do jornal Arizona Star, achei interessante traçar um paralelo sobre a situação da espécie nos dois locais. Primeiro, reproduzo abaixo o texto da Cláudia, complementado pelo veterinário Ronaldo Gonçalves Morato, chefe do Centro Nacional de Pesquisa para a Conservação dos Predadores Naturais (Cenap/ICMBio), e depois comento sobre o artigo no jornal norte-americano.

“Quando falamos em “chapadas”, geralmente nos lembramos das mais famosas como a Chapada dos Guimarães, no MT, Chapada dos Veadeiros, em GO, e Chapada Diamantina, na BA. No entanto, existe um lugar com chapadas não tão famosas quanto as citadas, mas tão bonitas quanto, e que abriga uma população de onças-pintadas (Panthera onca), descoberta em 2006 no bioma Caatinga.

O Boqueirão da Onça, como é chamada essa região, localiza-se no município de Sento Sé, no norte do estado da Bahia. Um lugar que tem, nas paredes rochosas de seus diversos vales, registros de seus moradores mais antigos, na forma de arte rupestre. Tais registros, entretanto, não são tão famosos quanto aqueles encontrados no Parque Nacional de Serra da Capivara, no sul do PI, que vem sendo estudados há décadas pela arqueóloga Niéde Guidon e pesquisadores associados.

Os vales, chamados localmente de boqueirões, variam de tamanho e forma e podem esconder buracos profundos, labirintos formados por paredões enormes de pedras e cavernas, tudo isso em meio à vegetação predominante, a mata branca ou caatinga.

Nas partes mais altas, são encontradas também manchas de Cerrado, protegidas até agora pelo difícil acesso criado pelas serras. A primeira impressão da mata cheia de espinhos e urtigas é de um imenso vazio, porém, com o olhar atento, pode-se observar uma intensa beleza e uma variada biodiversidade. A exploração das suas riquezas minerais, iniciada há quase 100 anos por garimpeiros locais, teve seu auge em meados de 1930, quando, conforme testemunharam vários moradores, os “Americanos” retiraram toneladas de pedras preciosas e semi-preciosas, principalmente.

Diamantes, ouro, esmeralda, cristal branco, ametistas, rutilo, citrino e outras, talvez, enriqueceram muitos daqueles exploradores e encheram os olhos e os bolsos de muitos estrangeiros. Hoje, as pedras preciosas já não são mais encontradas, mas as semi-preciosas, retiradas pelo garimpo manual, ainda fazem indianos e chineses viajarem milhares de quilômetros para comprá-las dos atravessadores desta região. O Boqueirão abriga também outras preciosidades, como a fauna de mamíferos da Caatinga que ainda resiste nesse lugar, apesar da caça ser uma atividade ainda ativa e estar culturalmente arraigada na população local. Os vales recônditos ainda escondem espécies já extintas na maior parte desse bioma, como o tatu-bola, o porco-do-mato queixada, o tamanduá-bandeira e a onça-pintada. Esta última espécie só havia sido registrada na área em entrevistas realizadas em 2006, durante o levantamento dos mamíferos da Bacia do Rio São Francisco, quando os pesquisadores Rogério de Paula Cunha, Claudia B. de Campos e Ronaldo G. Morato, do Centro Nacional de Pesquisas para a Conservação dos Predadores Naturais (Cenap/ICMBio), com alguns colaboradores, identificaram vestígios concretos da presença de onças-pintadas no Boqueirão da Onça.

Com base nesses registros, o Centro encaminhou propostas para o Ministério do Meio Ambiente e o Fundo Nacional do Meio Ambiente e conseguiu recursos para iniciar um estudo intensivo sobre a ecologia desta espécie no bioma Caatinga. O projeto prevê a coleta de informações sobre a morfologia, comportamento reprodutivo, área de vida, e dieta da espécie nesse bioma, incluindo também dados sobre a relação entre os moradores locais e os predadores silvestres, incluindo a onça-pintada.

O estudo tem demonstrado que o sertanejo há muito convive com o maior predador do país. Desde os moradores mais antigos da região até os mais novos, é possível ouvir histórias de encontros e enfrentamentos com onças-pintadas. Até mesmo livros que contam a história do cangaço registram a perda de animais domésticos para a onça-pintada, em meados de 1930. Segundo eles, as onças eram mortas tanto por causar prejuízo econômico, como por ter sua pele muito valorizada.

Para isso, os caçadores usavam (e ainda usam) armadilhas como aratacas (armadilha de ferro que desarma quando o animal pisa no centro da armação, que fecha e o prende fortemente com seus “dentes” pela pata), cravinotes (espingarda armada com uma linha numa trilha por onde a onça passa e seu tiro pode ser direcionado tanto para a altura dos órgãos vitais, quanto da cabeça da onça), e até mesmo tocaias. E não faltam histórias de encontros que resultaram na morte da onça com uma pedrada na cabeça, ou até mesmo de duas onças mortas com um facão! Infelizmente, a caça não coloca em risco apenas a onça-pintada.

Outras espécies de felinos silvestres também são mortas, incluindo a suçuarana (ou onça-parda), a jaguatirica, o gato-mourisco. Além da caça direta desses predadores, os caçadores competem ainda com eles, matando as mesmas espécies que servem como alimento para eles, como inambus, veados, caititus, cutias e tatus, freqüentemente para a venda ilegal de suas carnes. A região serve também de fonte para espécies que são destinadas ao tráfico de animais silvestres, desde o município de Irecê até Feira de Santana e Salvador.

Quanto às onças-pintadas, a equipe do Cenap trabalha entre boqueirões, cactos, urtigas, espinhos e sob o sol escaldante do sertão baiano, na busca das informações necessárias para saber qual o número de onças nessa região, e se existe contato com outras populações como, por exemplo, as do sul do Piauí, de forma a permitir a troca genética entre seus indivíduos.

Tal estudo tem por objetivo a criação de uma unidade de planejamento para a conservação, formando um corredor ecológico, que “são porções de ecossistemas naturais ou semi-naturais, ligando unidades de conservação, que possibilitam entre elas o fluxo de genes e o movimento da biota, facilitando a dispersão de espécies e a re-colonização de áreas degradadas, bem como a manutenção de populações que demandam para sua sobrevivência áreas com extensão maior do que aquela das unidades individuais (Lei n. 9.985/2000), denominado Corredor Caatinga-Onças.

Essa área, ainda em estudo, compreende 51 municípios localizados nos estados do Piauí e Bahia, estendendo-se desde o Parque Nacional da Serra da Capivara, no PI, até a Floresta Nacional Contendas do Sincorá, na BA. Estimativas correntes indicam que a densidade de onças pode variar de um indivíduo por 100 Km2, como determinado pela equipe do Cenap-ICMBio na região do Boqueirão da Onça, até 3 indivíduos por 100 km2, na região do Parque Nacional Serra da Capivara, estimativa feita pela equipe do Instituto Onça Pintada, de Mineiros, GO.

Esforços estão concentrados, nesse momento, na captura de indivíduos para que sejam equipados com colares transmissores utilizando sistema GPS. Desta forma, será possível determinar como estes animais usam a paisagem e, com base nessas informações, estabelecer estratégias de conservação da espécie e, conseqüentemente, do bioma Caatinga”.

Estrangeiro ilegal – Conforme a notícia citada acima, um exemplar macho de onça-pintada ou jaguar (também chamado de tigre, nos países de língua espanhola) foi capturado “acidentalmente” em um laço armado para capturar onças-pardas ou pumas (aqui também chamados de suçuaranas) e ursos-pretos. Infelizmente, desde que eu recebi a primeira notícia sobre essa captura, as coisas não andaram muito bem para esse animal. Ele foi apelidado Macho B depois que se descobriu que ele era o mesmo animal fotografado mais de 60 vezes por armadilhas fotográficas empregadas em um projeto para estudar a presença de onças-pintadas no sul dos Estados Unidos, na fronteira com o México. Seu colar passou a enviar localizações via satélite para o computador de Jack Childs, responsável pelo projeto, e repassadas para os técnicos da Game and Fish Commission do estado do Arizona (órgão estadual responsável pelo manejo e conservação de fauna).

Essas localizações mostraram que, depois da captura, os movimentos do animal foram se reduzindo. Para investigar os motivos para isso, o animal foi recapturado e levado para o Zoológico de Phoenix para exames detalhados. Os exames mostraram que ele estava com uma falência no funcionamento dos rins, possivelmente relacionada à anestesia e stress por ocasião da captura e pela idade avançada. Optou-se, então, pela eutanásia, tendo ele sido sacrificado com uma injeção letal, por veterinários do próprio zôo.

Toda essa história desencadeada pela captura originou uma avalanche de comentários escritos por leitores do jornal, pelo fato de o animal ser um dos poucos indivíduos que aparentemente cruzavam a fronteira com o México, desde a primeira vez que foi encontrado por Jack Childs, em 1996. Juntamente com pelo menos três outros animais (aparentemente todos machos) também fotografados pelas câmeras, ele formava uma população “incompleta” a ocupar o extremo norte da distribuição da espécie. Incompleta porque, até o momento, não se pôde constatar a presença de nenhuma fêmea, com a possibilidade de haver ocorrido reprodução e nascimento de filhotes em território estadunidense.

E essa situação da espécie se faz ainda mais complicada pela construção da cerca que deverá impedir a entrada de estrangeiros indesejados. Alguns dos comentários se referem também ao jaguar como incluído no mesmo rol de indesejados. Outras pessoas deixam claro sua posição de que é uma pena que os conservacionistas, a favor da re-colonização da onça-pintada, não sejam também uma espécie em extinção. Com o simbolismo negativo da morte do Macho B, com as dificuldades ecológicas naturais e antrópicas que aparentemente têm evitado o restabelecimento de uma população residente, com a construção iminente da polêmica cerca, e com a divisão da opinião pública local em relação à conservação da espécie, é bem provável que as nossas onças da Caatinga, no Boqueirão da Onça, tenham melhores chances de conservação.

Jack Childs foi a segunda pessoa, no ano de 1996, a registrar a presença da onça-pintada nos Estados Unidos. Antes desse encontro, em outubro do mesmo ano, Warner Glenn, também guia de caça licenciado para levar caçadores para a caça do puma-americano (espécie considerada como cinegética em alguns estados do país), havia fotografado um outro macho, no mesmo estado do Arizona, escrevendo a história em um livrinho extremamente interessante chamado Eyes of Fire (Olhos de Fogo). Esses encontros fortuitos acabaram aproximando pessoas, principalmente fazendeiros e conservacionistas locais e instituições, que formaram o Grupo Malpai de Conservação do Jaguar.

Mais tarde , em maio de 1998, o próprio Jack Childs veio para o Brasil fazer um treinamento conosco em alguns locais no Pantanal, para aprender mais sobre a espécie e, principalmente, poder identificar sinais deixados em casos de predação, que a diferenciassem do puma. A intenção era indenizar prejuízos causados por jaguares, se predassem animais domésticos, para evitar a retaliação por parte dos fazendeiros, mas isso não seria feito para prejuízos causados pelo puma, cuja caça é permitida. Os resultados da visita deles foram publicados em um livro-guia, extremamente didático, e que tem sido muito utilizado na região. Desde então, Childs tem estado envolvido no monitoramento intensivo daquela zona de fronteira, para registrar os movimentos de indivíduos da espécie, e sido uma voz forte na tentativa de restabelecer uma população em solo americano.

O Regimento Interno da Associação ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, doravante denominada apenas Ecovila Barriguda da Onça, foi criado com o objetivo de ordenar harmoniosamente as relações entre seus associados e destes com a Ecovila Barriguda da Onça. O Regimento não deve dificultar estas relações e para tanto deve ser revisto e melhorado sempre que necessário.
Cada item do Regimento Interno é apresentado em três tópicos. Primeiro é apresentado seu Objetivo, onde se busca registrar de maneira clara a motivação da criação do tópico, para que sua idéia original não seja deturpada e oriente revisões futuras. Em segundo lugar é apresentada a referência que liga o item ao Estatuto, quando existente. Em terceiro lugar é apresentado o texto decidido entre os Associados, a ser observado por todos.
Associados
Processo de Integração
Objetivo:
Cuidar para que o ingresso de novos membros na ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA se dê de forma progressiva e de forma que o ingressante e o grupo de Associados possam perceber se haverá harmonia entre si.
Referência no Estatuto:
Artigo 4º- Para ser admitido como Associado Titular ou Associado Morador da ASSOCIAÇÃO ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA são necessários os seguintes requisitos:

a) apresentar seu pedido de admissão endossado por dois Associados em dia com as obrigações sociais;

b) ser aprovado no Processo de Integração, conforme definido no Regimento Interno;

c) ausência de oposição por qualquer dos Associados em dia com as obrigações sociais, na primeira Assembléia Geral findo o Processo de Integração;

d) assumir o compromisso pessoal por escrito com os princípios da ASSOCIAÇÃO ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

e) submeter-se às normas estatutárias e ao regimento interno da ASSOCIAÇÃO ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA.
Decidem os Associados:
Em linhas gerais o processo acontecerá em três Momentos, e começará com uma manifestação de interesse de uma pessoa. Um Grupo de Acolhimento terá um papel muito importante, mediando o Processo. Em qualquer momento poderá haver veto à entrada do interessado por parte dos Associados.
O tempo do processo poderá variar conforme a afinidade prévia do ingressante com o grupo ou o tempo de convívio que poderá ser dedicado.
1º Momento – Manifestação de interesse (“paquera”)
O começo do Processo se dá pelo interesse do potencial ingressante, que busca conhecer a Ecovila Barriga da Onça.
O Associado que recebeu o contato solicitará ao interessado que faça um breve relato, com base nas seguintes questões:
o que é uma Ecovila para você?
como uma Ecovila pode ser boa para você?
como você pode ajudar uma Ecovila?
de onde você é, o que faz, o que gostaria de fazer?
de que maneira tomou conhecimento da Ecovila Tibá?
o que chamou a atenção?
já teve alguma experiência comunitária?
Ainda o Associado que recebeu o contato fornecerá ao interessado textos e informações sobre a Ecovila, tais como:
Estatuto;
Regimento Interno;
estrutura de funcionamento;
divisão do trabalho;
aspectos financeiros (fundo coletivo, valor da cota);

Condições para prosseguimento do processo.
Uma vez expresso o desejo do interessado de continuar com o processo, serão tomadas/estabelecidas algumas providências/condições:
dois ou mais sócios encaminharão uma carta de apresentação do candidato a sócio;
ausência de veto por parte dos Associados, consultados pela Diretoria.
a Diretória constituirá um Grupo de Acolhimento (GA), composto por três pessoas, onde uma delas poderá ser um dos signatários da carta de apresentação;
todas as despesas (deslocamento, refeições, etc.) necessárias à visitação, estadia, correrão por conta do interessado;
o interessado fornecerá quatro referências pessoais ao GA.
o interessado se comprometerá, em caso de desistência em qualquer fase do processo de admissão, a fornecer por escrito a causa. Esta informação de alguém externo à comunidade poderá ajudar a repensar algumas posições ou procedimentos;
2º momento – Membro Observador/Observado (“namoro”)
Esse é um período de avaliação mútua que poderá durar de um a doze meses. A partir desse momento, o interessado é considerado Membro Observador/Observado. Como todos desejam aumentar os contatos:
o interessado participará, como observador, de reuniões, de eventos e de trabalhos;
os demais membros da comunidade se empenharão em aprimorar o relacionamento e identificar amigos/conhecidos em comum com o interessado;
todos buscarão identificar problemas e melhorar o processo de integração.

Após esse tempo, o GA se reunirá com o interessado para avaliar:
referências pessoais, fornecidas pelo interessado;
as mútuas impressões preliminares;
as informações passadas sobre a ecovila e eventuais dúvidas;
a expectativa em relação à Ecovila;
como contribuir com as habilidades que possui;
a maneira de compatibilizar os compromissos pessoais e os da Ecovila;
a solução para as questões financeiras.

Condições para prosseguimento do processo.
Uma vez expresso o desejo do interessado de continuar com o processo, serão tomadas/estabelecidas algumas providências/condições:
encaminhamento do pedido para se tornar Membro Temporário, por parte do interessado;
assinatura do termo de compromisso sobre os direitos e deveres mútuos;
o GA fará uma consulta aos membros da comunidade. Tal consulta pode levar a três situações: aceitação como Membro Temporário; continuação como Membro Observador/Observado; veto ao ingresso.
3º Momento – Membro Temporário (“noivado”)
Dado o maior envolvimento do interessado com a comunidade, as chances de maior conhecimento mútuo serão maiores, assim como a realimentação do processo de integração.
São compromissos e direitos de um Membro Temporário (além dos já exercidos nas etapas anteriores):
visitar livremente a Ecovila;
morar, se houver condições, com pagamento de estadia;
aceitar formalmente os princípios e documentos que regem a Ecovila;
pagar uma Taxa de Membro Temporário;
pagar as contribuições mensais que lhe couberem;
dedicar horas de trabalho aos assuntos da Ecovila;

Condições para prosseguimento do processo (“casamento”).
Uma vez expresso o desejo do interessado de continuar com o processo, serão tomadas/estabelecidas algumas providências/condições:
Se, a critério do GA, as condições forem satisfatórias para as duas partes (comunidade e interessado) e o interessado deseje continuar o processo, deverá encaminhar à Diretoria, por meio do GA, uma solicitação, por escrito, para se tornar um Associado. Ao mesmo tempo, o GA exporá à Diretoria os métodos e os resultados obtidos, sem emitir juízo de valor.
Caberá à Diretoria fazer uma análise do processo e, quando for o caso, requisitar que se complementem as informações que julgar necessárias. Quando a Diretoria considerar o processo satisfatório, convocará uma Assembléia para julgar a aceitação do interessado como Associado.
O ingresso do interessado deverá ser aprovado por unanimidade na Assembléia convocada para este fim.
Caso não ocorra o ingresso do interessado por algum motivo, o interessado será ressarcido em 1/3 (um terço) da Taxa de Membro Temporário.
Satisfeitos os itens acima, o interessado estará aprovado no Processo de Integração. Conforme o Artigo 3º do Estatuto, caso deseje ser um Associado Titular, deverá proceder a aquisição de um Título Patrimonial de Infra-Estrutura Coletiva, conforme disposto neste Regimento Interno. Caso deseje ser um Associado Morador, deverá ser vinculado por um Associado Titular.
Processo de Reconciliação ou Exclusão
Objetivo:
Conforme o seu Estatuto (Artigo 2º item “d”), a Ecovila tem entre seus objetivos “d) Fazer da vida em grupo um instrumento de crescimento pessoal, promovendo o convívio construtivo, as habilidades de diálogo e a resolução pacífica de conflitos, consolidando a diversidade com uma rede de confiança e solidariedade(…)”. Todavia, em casos extremos, pode ser necessário que um Associado seja excluído por causa de suas faltas recorrentes e ausência de diálogo.
Referência no Estatuto:
Artigo 5º- Poderão ser demitidos ou excluídos do quadro da associação: a) os Associados que deixarem de efetuar o pagamento das contribuições pelas quais estiverem obrigados; b) os Associados que por sua conduta irregular se tiverem tornado inconvenientes ou nocivos ou mesmo que venham a praticar atos lesivos ao patrimônio da ASSOCIAÇÃO ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, ou ainda que deixarem de cumprir o Estatuto e o Regimento Interno no todo ou em parte. Parágrafo Único: Às hipóteses de demissão ou exclusão, após seguido o processo previsto no Regimento Interno, caberá recurso do interessado à Assembléia Geral, cuja decisão, mantendo ou revogando a medida, terá força obrigatória geral e eficácia definitiva.
Decidem os Associados:
A exclusão de algum Associado da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇAé um recurso extremo. Caso seja inevitável, o Processo de Reconciliação ou Exclusão deverá ser iniciado por uma correspondência formal da diretoria junto ao Associado tido em falta. A Diretoria facilitará e documentará o esforço de diálogo direto para a solução do conflito, buscando a participação de todas as partes envolvidas. Caso não haja reconciliação, a Diretoria facilitará e documentará o esforço diálogo envolvendo um mediador escolhido de comum acordo entre as partes. A Diretoria também documentará o cumprimento de eventuais acordos de reconciliação.
Esgotadas as possibilidades, caso os motivos se mantenham, a Diretoria indicará a exclusão, convocando uma Assembléia convocada especificamente para deliberar sobre o assunto, cabendo ao interessado apresentar recurso nesta Assembléia. A documentação do Processo de Reconciliação ou Exclusão será divulgada aos participantes da Assembléia, para melhor embasar sua decisão.
Patrimônio
Título Patrimonial
Objetivo:
Receber dos associados os recursos necessários ao estabelecimento da ecovila. Permitir que, ao deixar a Ecovila, um associado possa reaver o dinheiro empenhado na Ecovila, porém sem colocar em risco a viabilidade econômica da própria. A forma deve ser tal que evite a especulação sobre o valor imobiliário da Ecovila.
Referência no Estatuto:
Capítulo III – Das fontes de recurso para manutenção da associação – Artigo c) de receita da venda de Títulos Patrimoniais, respeitados os limites do Regimento Interno.
Decidem os Associados:
Existirão dois tipos de títulos patrimoniais: de Infra-estrutura Coletiva e de Benfeitorias.
O Título Patrimonial de Infra-Estrutura Coletiva (TPIEC) corresponde ao investimento necessário para as estruturas básicas e de usufruto de todos os Associados, como por exemplo os acessos, transmissão de eletricidade ou equipamentos coletivos. É a propriedade de um TPIEC que caracteriza o associado como Associado Titular. O Título Patrimonial de Benfeitoria (TPB) corresponde ao investimento de usufruto particular do Associado ou de um grupo de Associados, como por exemplo as casas de moradia individual ou espaço produtivo individual. Todos os Títulos Patrimoniais da Associação somente poderão ser vendidos pela Associação ou por seu intermédio para pessoas aprovadas no Processo de Integração ou para seus Associados.
o Título Patrimonial de Infra-estrutura Coletiva da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA somente poderá ser vendido aos seus Associados, que somente poderão vendê-lo à própria ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA ou por seu intermédio. A Assembléia decidirá sua forma de correção e seu valor será proporcional à infra-estrutura básica da Ecovila, incluindo equipamentos comunitários. No máximo vinte TPIEC poderão ser emitidos.
O Título Patrimonial de Benfeitoria somente poderá ser vendido aos Associados Titulares. O objetivo do TPB é captar recursos para construção de benfeitorias de usufruto individual por um Associado específico. O Associado interessado proporá em Assembléia o valor do TPB a ser emitido, a benfeitoria correspondente, além da forma de correção e integralização do seu valor. Uma vez aprovado pela Assembléia, o interessado comprará o título e a Associação construirá a benfeitoria correspondente.
Caso o Associado queira se desfazer dos seus Títulos, deverá comunicar ao Presidente da Associação por escrito. Na ausência de interessados, a Associação se obriga a recomprar o Título, pagando em até 36 parcelas mensais. Do pagamento dos títulos se descontará eventuais dívidas adquiridas pelo Associado junto à Associação.
No caso de um Associado Titular vender todos os seus Título Patrimoniais, este deixará de ser Associado, bem como seus Associados Moradores dependentes, a menos que passem a ser dependentes de um outro Associado Titular;
Se por algum motivo o proprietário de Títulos Patrimoniais deixar de ser Associado, este colocará no mesmo ato o(s) referido(s) Título(s) à disposição para compra pela Ecovila, ou a quem ela indicar, por seu intermédio.
No ato da compra ou transferência de Títulos Patrimoniais, o adquirente pagará uma taxa equivalente a 1% do Título , que será empregada nos trâmites burocráticos necessários.
Taxa de manutenção
Objetivo:
Esclarecer os mecanismos para estipular as taxas de manutenção. Estipular contribuições que cubram o que efetivamente foi usado pelo Associado. Estimular a busca por crédito interno, no caso de dificuldades de pagamento de um associado.
Referência no Estatuto:
Capítulo III – Das fontes de recurso para manutenção da associação
Decidem os Associados:
A taxa de manutenção será cobrada mensalmente e seu valor deverá ser calculado para que cubra os custos necessários para a manutenção em bom estado da Infra-Estrutura da Ecovila. Cada Associado Titular será responsável pelo seu pagamento.
Sempre que for cabível, haverá uma contribuição de uso específica para cada equipamento comunitário, que cobrirá os custos de quem efetivamente os use. Por exemplo: todos Associados Titulares pagarão a Taxa de Manutenção, que cuidará do bom estado do restaurante comunitário, entre outras coisas. Além desta, cada associado pagará uma contribuição por cada refeições efetivamente tomadas
O não pagamento das obrigações implicará em multa de 3% e juros de mora de 2% a.m..
Em caso de comprovada dificuldade de pagamento, a Diretoria tem autonomia para negociar uma nova condição de pagamento, ad referendum da assembléia.
O valor das taxas serão reajustados pela diretoria, e poderão ser revistas pela assembléia ou referendo.
Alterações no patrimônio
Objetivo:
Salvaguardar o patrimônio da Ecovila, deixando todavia uma autonomia para a Diretoria tomar as decisões necessárias. Quando se fala de patrimônio, aqui entende-se o patrimônio constituído (mobiliário, imobiliário e numerário), excluindo o caixa de custeio mensal, proveniente das taxas de manutenção.
Referência no Estatuto:
Parágrafo Segundo: As alterações substanciais do patrimônio, poderão ser feitas por proposta da Diretoria Executiva dentro do limite estabelecido no Regimento Interno, ou aprovadas pela Assembléia Geral, com a presença de 2/3 (dois terços) dos Associados com direito a voto e aprovação por maioria absoluta dos Associados com direito a voto.
Decidem os Associados:
Em um mesmo mês a Diretoria terá autonomia para alterar o patrimônio dentro dos seguintes limites:
Alterações de até 3% do Título Patrimonial de Infra-Estrutura Coletiva (TPIE) podem ser tomadas pela própria Diretoria.
Alterações de até 10% do TPIEC poderão ser tomadas pela própria Diretoria, desde com a anuência do Conselho Fiscal.
Alterações superiores a 10% deverão ser realizadas somente depois de ouvida a Assembléia ou Referendo.
Processos de decisão
Referendos
Objetivo:
Ter um instrumento flexível, que permita que decisões importantes sejam tomadas de forma participativa, sem necessitar convocar uma Assembléia.
Referência no Estatuto:
Artigo 28, item h) (Compete à Diretoria Executiva…) convocar e organizar referendos aos Associados, nos moldes definidos no Regimento Interno.
Decidem os Associados:
Para assuntos em que a Diretoria considere de fácil resolução, esta poderá convocar um Referendo, que terá o valor de decisão em Assembléia.
Para um Referendo ser válido será necessário que:
o material de esclarecimento a questão a ser decidida seja colocado à disposição na internet e na sede da Associação (impresso) ;
a diretoria marque e facilite uma reunião para debater o tema com os que desejarem, precedida de explicação sobre a questão;
haja, entre as respostas do referendo, as opções “Eu li o material de esclarecimento disponível e prefiro que a questão seja decidida em Assembléia” e “Eu aceitarei pro-ativamente a decisão da maioria”.
ninguém opte por tomar a decisão em Assembléia;
tenha a participação de mais de 90% dos votantes;
haja uma opção com a preferência de mais de 75% dos que votaram, excluídos os que optaram por aceitar a decisão da maioria;
Usos e ocupação
Edificações e infra-estrutura
Objetivos:
Estabelecer os locais e técnicas para edificação e infra-estrutura, buscando o menor impacto ambiental possível com melhor conforto.
Referência no Estatuto:
não há
Decidem os associados:
será orientado pelo Regimento Interno, em texto elaborado oportunamente, na ausência do qual as decisões serão tomadas em Assembléia.
Animais de estimação, fauna e flora
Objetivo:
Propiciar um convívio harmônico entre Associados, animais de estimação, fauna e flora.
Referência no Estatuto:
não há
Decidem os associados:
será orientado pelo Regimento Interno, em texto elaborado oportunamente, na ausência do qual as decisões serão tomadas em Assembléia.
Usos agro-pecuários
Objetivo:
Planejar o uso agro-pecuário coletivo e criar mecanismos para eventuais usos de área por interesse particuar de um ou mais Associados.
Referência no Estatuto:
não há
Decidem os associados:
será orientado pelo Regimento Interno, em texto elaborado oportunamente, na ausência do qual as decisões serão tomadas em Assembléia.
Consumo
Objetivo:
Facilitar relação de compras coletivas, transporte coletivo, avaliação de hábitos de consumo e impacto ecológico.
Referência no Estatuto:
não há
Decidem os associados:
será orientado pelo Regimento Interno, em texto elaborado oportunamente, na ausência do qual as decisões serão tomadas em Assembléia.
Disposições Transitórias
Eventuais dúvidas e omissões deste Regimento Interno serão esclarecidas por Assembléia ou Referendo.

Aos …….. (……………….) dias do mês de ………….. de …………..(dois mil e …….), às .. (……..) horas, à —————————-, bairro —————————- – CEP —————, nesta cidade de Umburanas, Estado da Bahia, realizou-se sob presidência do Sr. …………………. escolhido pelos presentes que a esta assinam, e, por mim, Sr. ………………………………………., por aquele indicado para secretário “ad hoc”, à Assembléia de Fundação da Associação ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA.

Abertos os trabalhos, o Senhor Presidente formulou uma proposta de fundação de uma Sociedade Civil sem fins lucrativos visando proporcionar espaços de habitação e de atividades profissionais aos seus Associados, em Umburanas, Estado da Bahia. Isto posto, o Senhor Presidente deu a palavra ao Sr. ………………………………………………………………… para a leitura do estatuto que o mesmo elaborara com a participação dos Srs. ……………………………, …………………………….,  e ………………………………….., e os necessários esclarecimentos relativos ao assunto, afim de que fossem eles convenientemente discutidos por todos e, após modificações aventadas, se procedesse a sua aprovação. Foi lido, portanto, o Estatuto do seguinte teor: Estatuto da Associação ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA.

Capitulo I – DA DENOMINAÇÃO, SEDE E FINALIDADE

Artigo 1º- A “ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA” fundada em .. de …….de ………., é uma sociedade civil, sem fins lucrativos, de cunho associativo, de duração por tempo indeterminado, com sede e foro no município de ………………….., Estado da Bahia, à ……………………….., bairro  – CEP ……………….., Umburanas – BA, cujas atividades reger-se-ão pelo presente Estatuto, Regimento Interno, lei 10.406/2002, e demais legislação a ela aplicável. A ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA tem personalidade distinta da dos seus Associados, os quais não respondem subsidiariamente pelas obrigações por ela contraída.

Artigo 2º- A ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA tem por objetivos:

a) Proporcionar espaços de habitação, em seu sentido amplo, para seus Associados em suas dependências;

b) Proporcionar condições favoráveis às atividades profissionais dos seus Associados, além das atividades inerentes da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

c) Explorar atividades de agricultura, pecuária e reflorestamento, comércio e industrialização de alimentos, turismo, educação, cultura, artesanato e artes em geral;

d) Fazer da vida em grupo um instrumento de crescimento pessoal, promovendo o convívio construtivo, as habilidades de diálogo e a resolução pacífica de conflitos, consolidando a diversidade com uma rede de confiança e solidariedade dentro e fora da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, em evolução contínua para estas e as próximas gerações; sem qualquer discriminação de raça, cor, sexo ou religião;

e) Buscar a redução do custo de vida através de uma melhor utilização dos recursos, economia de escala e compartilhamento;

f) Facilitar mecanismos de apoio mútuo e trabalho coletivo;

g) Incorporar os princípios da Sustentabilidade, Economia Solidária e Permacultura nos projetos e nas ações individuais e coletivas;

h) Cooperar e orientar outras Sociedades que tenham objetivos afins, ambientais e/ou de educação;

i) Serviços e consultoria na abrangência dos objetivos da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA.

Capítulo II – DOS ASSOCIADOS – ADMISSÃO, EXCLUSÃO DOS ASSOCIADOS -

Artigo 3º- O quadro de Associados da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, será constituído por Associado Fundador, Associado Titular e Associado Morador, podendo o Associado acumular mais de uma categoria.

Parágrafo Único- As categorias de Associados são assim descritas:

a) são considerados Associados Fundadores os presentes ou representados na Assembléia Geral de Fundação, Eleição e Posse da Associação ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

b) São Associados Titulares aqueles que adquirirem Títulos de Patrimônio da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

c) São Associados Moradores o que usufruírem das instalações da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, por extensão de direito de um Associado Titular.

Artigo 4º- Para ser admitido como Associado Titular ou Associado Morador da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA são necessários os seguintes requisitos:

a) apresentar seu pedido de admissão endossado por dois Associados em dia com as obrigações sociais;

b) ser aprovado no Processo de Integração, conforme definido no Regimento Interno;

c) ausência de oposição por qualquer dos Associados em dia com as obrigações sociais, na primeira Assembléia Geral findo o Processo de Integração;

d) assumir o compromisso pessoal por escrito com os princípios da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

e) submeter-se às normas estatutárias e ao regimento interno da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA.

Artigo 5º- Poderão ser demitidos ou excluídos do quadro da associação:

a) os Associados que deixarem de efetuar o pagamento das contribuições pelas quais estiverem obrigados;

b) os Associados que por sua conduta irregular se tiverem tornado inconvenientes ou nocivos ou mesmo que venham a praticar atos lesivos ao patrimônio da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, ou ainda que deixarem de cumprir o Estatuto e o Regimento Interno no todo ou em parte.

Parágrafo Único: As hipóteses de demissão ou exclusão, após seguido o processo previsto no Regimento Interno, caberá recurso de interessado à Assembléia Geral, cuja decisão, mantendo ou revogando a medida, terá força obrigatória geral e eficácia definitiva.

Capítulo III – DOS DIREITOS E DEVERES DOS ASSOCIADOS -

Artigo 6º- São direitos dos Associados, desde que sejam maiores de 18 anos, estejam em pleno gozo e regulares com suas obrigações sociais:

a) votar e serem votados nas eleições realizadas para provimento de qualquer cargo integrante dos diferentes órgãos da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

b) requerer a convocação de Assembléias Gerais Extraordinárias, mediante requerimento dirigido ao Presidente da Diretoria Executiva: neste caso deverá o requerimento contar com as assinaturas de no mínimo 25% dos Associados quites as obrigações com a ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA e no gozo dos direitos que lhes são reconhecidos nestes Estatuto;

c) participar das Assembléias Gerais Ordinárias e Extraordinárias, nelas votando sobre todas as matérias objeto de deliberação;

d) propor por escrito, à Diretoria Executiva ou à Assembléia Geral as medidas que considerem convenientes ao interesse social;

Artigo 7º- Além dos direitos citados no artigo anterior, o Associado Titular terá direito ao usufruto das instalações da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA referentes ao seu Título Patrimonial, seguido o Regimento Interno.

Parágrafo Único- O Associado Titular poderá estender este usufruto aos Associados Moradores que indicar.

Artigo 8º- São deveres comuns a todos os Associados:

a) respeitar o presente Estatuto, o Regimento Interno, as deliberações das Assembléias Gerais, da Diretoria Executiva e do Conselho Fiscal;

b) contribuir pontualmente com os aportes financeiros e trabalho às quais se tenham obrigado;

c) prestar sua efetiva cooperação ao desenvolvimento da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA e ao cumprimento de suas finalidades;

Parágrafo Único – É dever dos Associados Titulares, responder por eventuais faltas dos Associados Moradores, a ele vinculados, bem como seus dependentes e convidados.

Capítulo III – DAS FONTES DE RECURSO PARA MANUTENÇÃO DA ASSOCIAÇÃO -

Artigo 9º- O patrimônio da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA será constituído:

a) por bens móveis e imóveis que a ECOVILA  BARRIGUDA DA ONÇA vier a possuir;

b) pelo excedente da Receita sobre a Despesa, apurado anualmente;

c) de receita da venda de Títulos Patrimoniais, respeitados os limites do Regimento Interno.

Artigo 10º- A Receita será constituída de:

a) contruibuições de Associados;

b) venda de produtos e serviços;

c) doações, subvenções ou legados.

Artigo 11- A Despesa será constituída de todos os gastos necessários ao funcionamento da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA  ou efetivação de seus objetivos e finalidades, sendo que dependerão de autorização do Presidente da Diretoria Executiva, respeitados os limites definidos no Regimento Interno.

Parágrafo Primeiro: É proibido à Diretoria Executiva contribuir ou avalizar, por conta e responsabilidade da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, para qualquer finalidade estranha aos objetivos da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA.

Parágrafo Segundo: As alterações substanciais do patrimônio, poderão ser feitas por proposta da Diretoria Executiva dentro do limite estabelecido no Regimento Interno, ou aprovadas pela Assembléia Geral, com a presença de 2/3 (dois terços) dos Associados com direito a voto e aprovação por maioria absoluta dos Associados com direito a voto.

Capítulo IV – DA CONTITUIÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS ÓRGÃOS DELIBERATIVOS E ADMINISTRATIVOS -

Artigo 12- A ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA terá sua estrutura organizacional composta pelos seguintes órgãos:

a) – Assembléia Geral;

b) – Diretoria Executiva;

c) – Conselho Fiscal.

d) – Grupos de Trabalho Da Assembléia Geral

Artigo 13- A Assembléia Geral é o poder soberano da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, à ela todos deverão se submeter, podendo ser Ordinária ou Extraordinária.

Artigo 14- Sendo a Assembléia Geral o órgão de manifestação da vontade dos Associados, dela poderão participar, exercendo o direito de votar e serem votados, tão somente os Associados que estiverem em pleno gozo de seus direitos, regulares com as obrigações sociais e maiores de 18 (dezoito) anos.

Artigo 15- Nas Assembléias Gerais, o Associado em pleno gozo de seus Direitos Sociais, somente poderá ser representado através de procuração por outro Associado. Um Associado poderá representar apenas um outro Associado.

Artigo 16- Os trabalhos e deliberações de cada Assembléia serão registrados em ata, redigida pelo Secretário e assinada por este e pelo Presidente da mesa, ficando o registro da mesma, bem como o envio de cópia aos Associados, sob a responsabilidade da Diretoria Executiva. As emendas e correções à ata serão encaminhados à Diretoria.

Artigo 17- A Assembléia Geral reunir-se-á:

a) ordinária e anualmente no primeiro quadrimestre de cada ano;

b) extraordinariamente, sempre que for convocada pela Diretoria Executiva, pelo Conselho Fiscal ou por qualquer Associado, mediante representatividade de 25% (vinte e cinco por cento) do Quadro societário.

Artigo 18- À Assembléia Geral Ordinária compete:

a) anualmente, deliberar sobre o balanço das contas e relatório de atividades do exercício findo, propostos pela diretoria;

b) bienalmente, eleger o Presidente e o Vice-Presidente da Diretoria Executiva, os membros do Conselho Fiscal, Secretários, Tesoureiros e Suplentes, sendo os mesmos empossados na própria Assembléia que os eleger;

c) estudar, aperfeiçoar e aprovar o planejamento estratégico anual da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, que incluirá previsão orçamentária para o exercício seguinte, proposto pela Diretoria Executiva ou Grupo de Trabalho especialmente instituído.

Artigo 19- À Assembléia Geral Extraordinária compete:

a) deliberar sobre assuntos de interesse da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

b) deliberar sobre a compra, venda e oneração de bens imóveis;

c) aprovar alteração do Estatuto Social;

d) aprovar e alterar o Regimento Interno;

e) votar a dissolução da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

f) pronunciar-se sobre recursos contra as decisões da Diretoria Executiva;

g) pronunciar-se sobre o desligamento de Associados conforme o Artigo 6º.

h) Eleger e destituir a Diretoria Executiva e o Conselho Fiscal;

Artigo 20- As Assembléias Gerais serão convocadas por edital afixado na sede da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, por correspondência ou divulgação por meio eletrônico, com antecedência mínima de 14 (quatorze) dias, devendo constar da convocação a pauta dos assuntos que serão tratados, o local, o dia e a hora de sua realização.

Artigo 21- As Assembléias Gerais instalar-se-ão em primeira convocação, com a presença de, no mínimo, 50% (cinqüenta por cento) dos Associados com direito à voto, e em segunda convocação, meia hora após, com no mínimo 30% (trinta por cento) dos Associados com direito à voto para assuntos gerais, e no mínimo 2/3 (dois terços) dos Associados com direito à voto para alterações do estatuto e decisão sobre adesão ou exclusão de Associados.

Artigo 22- As deliberações nas Assembléias Gerais serão tomadas por dois terços dos votos presentes, excetuando-se as hipóteses em contrário prevista neste estatuto.

Artigo 23- O Presidente e o Secretário de cada Assembléia, serão escolhidos na própria Assembléia, dentre os Associados presentes. A cada Assembléia será escolhido no ato, entre os presentes, um Mediador, cuja função é cuidar para que todos sejam ouvidos, devendo chamar a atenção dos presentes sempre que houver qualquer desequilíbrio.

Artigo 24- A eleição de Presidente, Vice-Presidente, Tesoureiros e Secretários da Diretoria Executiva, Conselho Fiscal e respectivos suplentes, se dará em Assembléia Geral convocada para este fim.

Da Diretoria Executiva

Artigo 25- A Diretoria Executiva é o órgão administrativo da ECOVILA  BARRIGUDA DA ONÇA.

Artigo 26- O mandato da Diretoria Executiva será de 02 (dois) anos, podendo ser reeleita, desde que renovado pelo menos 1/3 (um terço) dos cargos.

Parágrafo Primeiro – Um Associado só poderá ser re-eleito uma vez seguida para um mesmo cargo.

Artigo 27- A Diretoria Executiva é investida de poderes de gestão e reune-se, obrigatoriamente, uma vez por mês, e extraordinariamente, sempre que necessário, fazendo lavrar a respectiva Ata dos trabalhos.

Parágrafo Primeiro – A Diretoria Executiva, poderá criar Grupos de Trabalho ou Departamentos que entender necessários ao fiel cumprimento dos objetivos da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA.

Parágrafo Segundo – As funções dos membros da Diretoria Executiva e Grupos de Trabalho, poderão ser remuneradas, conforme a Assembléia Geral estabelecer.

Artigo 28- Compete à Diretoria Executiva:

a) administrar da melhor maneira possível os interesses da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

b) cumprir e fazer cumprir as disposições deste Estatuto, as resoluções da Assembléia Geral, do Regimento Interno e da própria Diretoria Executiva, assim como os regulamentos que baixar;

c) encaminhar à Assembléia Geral sobre admissão, exclusão, demissão e punição de Associados;

d) admitir, despedir e gerir empregados de qualquer categoria, ajustando as respectivas retribuições e a qualidade das condições de trabalho;

e) encaminhar ao Conselho Fiscal, a previsão orçamentária para o exercício seguinte, e no primeiro quadrimestre de cada ano, relatório e balanço do exercício anterior;

f) enviar à Assembléia Geral, quando necessário, previsão orçamentária suplementar, para fazer face as despesas da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

g) elaborar a proposta de planejamento estratégico anual à Assembléia Geral;

h) convocar e organizar referendos aos Associados, nos moldes definidos no Regimento Interno.

Artigo 29- A Diretoria Executiva é composta dos seguintes membros:

a) Presidente e Vice-Presidente;

b) 1º e 2º Secretários; e

c) 1º e 2º Tesoureiros

Artigo 30- Compete ao Presidente

a) superintender os assuntos de interesse social;

b) representar a ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA em juízo ou fora dele, nos atos de sua vida social e jurídica, podendo constituir procuradores e mandatários; c) convocar e presidir as reuniões da Diretoria Executiva;

d) desempatar votações nas reuniões da Diretoria Executiva, com voto de qualidade, sem prejuízo de seu voto de Diretor;

e) assinar juntamente com o 1º ou 2º Tesoureiros, os cheques e quaisquer títulos de responsabilidade da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

f) assinar com o 1º ou 2º Secretários, a correspondência da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

g) rubricar livros, assinar atas, cartões de freqüência e documentos que lhe competem.

Artigo 31- Compete ao Vice-Presidente: substituir o Presidente em suas faltas e impedimentos, sucedendo-o em caso de vacância do cargo e praticar por delegação do Presidente, os atos da Presidência que lhe forem expressamente atribuídos;

Artigo 32- Compete ao 1º Secretário:

a) manter atualizado o arquivo, bem como o Registro Geral de Associados;

b) encaminhar ao Presidente, todo o expediente de qualquer natureza e procedência endereçada à ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

c) redigir e assinar, juntamente com o Presidente, a correspondência da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

d) fazer publicar as convocações autorizadas;

e) redigir e lavrar as atas de reuniões da Diretoria Executiva, assinadas por todos os participantes, mantendo sob sua guarda o livro de Atas;

Artigo 33- Compete ao 2º Secretário: Substituir o 1º Secretário, nas suas ausências e impedimentos, praticando todos os atos que lhe são atribuídos.

Artigo 34- Compete ao 1º Tesoureiro:

a) promover a arrecadação das contribuições sociais e demais rendas da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

b) promover o depósito em estabelecimento bancário de reconhecida idoneidade, dos valores financeiros pertencentes à ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, e assinar cheques juntamente com o Presidente, ou na sua falta, com o Vice-Presidente;

c) superintender a contabilidade;

d) apresentar na primeira reunião mensal ordinária da Diretoria Executiva, o balancete do mês anterior, acompanhado dos comprovantes, depois de aprovado, afixando-o ou deixando-o à disposição dos Associados, na sede social; e por meio eletrônico.

e) fornecer ao Presidente, para o seu relatório, as informações relativas ao serviço de tesouraria;

f) organizar o balanço anual, com a demonstração da conta de Receita e Despesa com o parecer do Conselho Fiscal, devendo o mesmo ser afixado na sede, ou ficar à disposição dos Associados; g) organizar a previsão orçamentária.

Artigo 35- Compete ao 2º Tesoureiro: Substituir o 1º Tesoureiro, nas suas ausências e impedimentos, praticando todos os atos que lhes são atribuídos.

Artigo 36- No caso de vacância do cargo de Presidente, assume a função o Vice-Presidente. Na vacância do cargo de Vice-Presidente, assume o 1º Secretário, que terá o prazo de 07 (sete) dias para convocação da Assembléia Geral que elegerá o Presidente e Vice-Presidente, para o término da gestão em curso.

Do Conselho Fiscal

Artigo 37- O Conselho Fiscal é composto de 03 (três) membros titulares e 01 (um) suplente, eleitos juntamente com a Diretoria Executiva, e com mandato de 02 (dois) anos, podendo ser reeleitos uma vez, com renovação de metade dos membros, competindo-lhes:

a) examinar mensalmente os livros, documentos e balancetes;

b) apresentar aos Associados parecer anual sobre o balancete contábil da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA;

c) opinar sobre cobertura de créditos adicionais ao orçamento, tendo em vista os recursos de compensação;

d) dar parecer sobre a previsão orçamentária;

e) fiscalizar o cumprimento das decisões da Diretoria Executiva, apontar erros administrativos e qualquer violação da lei ou deste Estatuto, e propor medidas a serem tomadas;

f) solicitar a convocação extraordinária da Assembléia Geral, quando ocorrer motivo grave e urgente;

g) dar seu parecer por escrito e assinado por 03 (três) membros, a todas as solicitações de índole econômica ou financeira, feitas pela Diretoria Executiva.

Artigo 38- As funções dos membros da Diretoria Executiva, bem como Grupos de Trabalho poderão ser remuneradas, conforme definição do Regimento Interno ou de Assembléia Geral.

Capítulo V – DAS CONDIÇOES PARA ALTERAÇÃO DAS DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS E PARA DISSOLUÇÃO – .

Artigo 39º Para deliberar sobre a alteração e dissolução da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, haverá necessidade do voto favorável de no mínimo 75% (setenta e cinco por cento) dos Associados, em Assembléia Geral especificamente convocada para este fim.

Parágrafo Primeiro – A convocação para Assembléia, visando a dissolução da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA deverá, além das providências previstas, também ser feita através de publicação de edital em meios eletrônicos e correspondência aos Associados, por duas vezes e no prazo de no mínimo 30 (trinta) dias antes de sua realização, para a primeira convocação.

Parágrafo Segundo – A Assembléia que deliberar sobre a dissolução, nomeará uma Comissão composta por 05 (cinco) membros, dentre os Associados, que se encarregará da solução do ativo e passivo, como venda de imóveis, pagamento de débitos e prestação de contas.

Artigo 40º – Dissolvida a Associação, o remanescente do seu patrimônio líquido, depois de resgatados os Títulos Patrimoniais devidamente atualizados, será destinada a outra associação por deliberação dos Associados.

Capítulo VI – DAS DISPOSIÇÕES GERAIS E TRANSITÓRIAS

Artigo 41- O exercício social da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA será encerrado em 31 de Dezembro de cada ano, coincidindo assim, com o do ano civil.

Artigo 42- Após a regularização do ESTATUTO SOCIAL junto ao Registro Civil de pessoas Jurídicas, a ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA elaborará, dentro de 180 (cento e oitenta) dias, o seu REGIMENTO INTERNO.

Artigo 43- Os casos omissos verificados neste Estatuto, serão resolvidos pela Assembléia Geral, ou, quando couber, pela Diretoria Executiva referendada pela Assembléia Geral. Cumpridas as demais formalidades, colocou, a seguir, o senhor Presidente, em discussão o estatuto lido. Como todos os presentes se manifestaram plenamente favoráveis ao Estatuto apresentado, o mesmo, colocado em votação, foi aprovado por unanimidade.

DA ELEIÇÃO E POSSE DA DIRETORIA – Passou-se, a seguir, por ordem do Senhor Presidente, a eleição da Diretoria Executiva da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA. Os seguintes nomes se manifestaram como candidatos para os cargos: ………………………, Presidente; ………………………., Vice-Presidente; ……………………….., Primeiro Secretário; …………………………………………., Segundo Secretária; …………………………………………, Primeiro Tesoureiro; …………………………………………, Segundo Tesoureiro; ………………………………………., …………………………, ……………………………………., como titulares do Conselho Fiscal e; …………………………………………, como suplente do Conselho Fiscal, o que foi plenamente aceito pelos presentes, constituindo-se portanto a Diretoria da entidade com o mandato previsto no estatuto, a contar desta data.

Em seguida a diretoria eleita tomou posse, sendo cumprimentada pelos presentes. Isto posto, por mim, secretário “ad hoc”, foi feita a leitura da presente ata que mereceu a aprovação de todos, sendo, finalmente, pelo Senhor Presidente, dada por encerrada a Assembléia, pois nada mais havia sobre a matéria a resolver-se. Por mim, que servi como secretário “ad hoc”, foi lavrada a presente ata, assinada por todos os presentes, que se constituem, em fundadores da ECOVILA BARRIGUDA DA ONÇA, distribuídos da forma que se segue: Associados Fundadores: …………………, licenciado em Física, RG ………………………….. SSP – BA, CPF ………………………….., brasileiro, casado, residente à Rua ………………………, ………………………………………………….., em UMBURANAS – BA; ………………………………., bacharel em Educação Física, RG. ……………………… SSP-BA, CPF …………………………., brasileira, solteira, residente à Rua …………………………………………., em SALVADOR – BA; …………………………………………., Engenheira Sanitarista, RG ………………….SSP-BA, CPF………………………………………., brasileira, casada, residente à Rua …………………………………….., …., UMBURANAS – BA; ……………………………………………………., Engenheiro Civil, RG ……………………………..SSP BA , CPF…………………………………, residente à Rua ……………………………………………… Sento-Sé – BA; ………………………………………………………., Professora Universitária, RG ………………………………….., CPF …………………………………………, brasileira, casada, residente à ………………………………………………., JACOBINA – BA; ………………………………………………, Professora Universitária, RG …………………………………. SSP-BA, CPF ………………….. brasileira, casada, residente à rua …………………………………, UMBURANAS – BA; ……………………….. , Fonoaudióloga, RG ………………………….SSP-BA, CPF ………………………………, brasileira, casada, residente à Rua ……………………………………………………., FEIRA de SANTANA – BA; ………………………………, Engenheiro de Materiais, RG ……………………………………, CPF ……………………………………., brasileira, casado, residente à Rua …………………………………………., Sento-Sé- SBA; …………………………………………., Redatora, RG …………. SSP-BA, CP……………………, brasileira, solteira, residente à rua  em …………………… – BA, neste ato representada por ………………………………; ……………………………………….., Autônomo, RG …………………….. SSP-BA, CPF ………………………………., brasileiro, casado, residente à Avenida ……………………., …………………….. – BA, neste ato representado por …………………………………

TESTEMUNHAS: …………………………………………….., Estudante, RG ………………………….. SSP-SP, CPF …………………….., brasileira, solteira, residente à rua ……………………………………;…………………………………………………….., Estudante, RG …………………………………………. SSP- BA, CPF ………………………………., brasileiro, solteiro, residente à rua rua ………………………………….; …………………………., Gerente Gráfico, RG ………………………….. SSP-BA, CPF ………….., brasileiro, solteiro, residente à rua …………………………………………………… – SP.

Umburanas, ………….. de . ……………de 2009.

………………………………………………………………….Presidente Dr. …………………………….. Advogado OAB/BA…………

WORKING RETREAT

Special rate Eu 15,00 per day Full Board

Come and stay for as long or short time as you like during December and January. Work a few hours a day, then relax! Join us for optional meditation and/or yoga sessions each morning; walk in the surrounding countryside and enjoy the views; swim in the local river; alternatively sunbathe on the terrace, read, draw, or simply relax.

Work projects: 1. We plan to start building the earth dome that was planned during the ‘Eco-Dome Workshop’ in September. Go to the ‘Gallery’ page to see what the dome is like. Work on this project includes

• Filling sandbags with earth (light work)

• Putting bags in place to complete the dome, with barbed wire between each layer

• Painting the outside of the dome with asphalt for waterproofing (light work)

• Plastering on top of the asphalt with ‘reptile’ plaster (light work)

• Digging channels outside to help drainage of rainwater

• Cementing and tiling the inside floor

• Landscaping the ground around the dome

2. FUN PROJECT! Help build a chicken coop and a run for the hens we plan to get.

3. Help in the house or work in the garden.

Sometimes we delve into esoteric aspects of earthbag building. For those new to building with bags, here is a summary of advantages.

• Low cost (if you build simply and do most of the work yourself)
• Durable (rammed earth structures such as earthbag can last for centuries)
• Owner-builder friendly (easy to learn and few tools required)
• Environmentally friendly (uses primarily local, natural materials)
• Comfortable (cool in summer, warm in winter, quiet)
• Excellent insulation (when filled with an insulating material such as crushed volcanic rock)
• Excellent thermal mass (when filled with tamped soil or gravel and/or thick plaster on the interior)
• Strong (almost 10 times compressive strength as conventional stud-frame housing; test results in California exceeded ICBO requirements)
• Disaster resistant: floods, hurricanes, tornadoes, earthquakes, fire, bullets
• Insect and rodent resistant, safe, mold-free and will not rot
• Proven technology (over a century of military use, plus many hundreds if not thousands of modern examples)
• Highly adaptable (ideal for curved organic-shaped walls, domes, roundhouses, small vaults, straight walls, underground or above grade, earth-bermed, privacy and retaining walls, furniture)

A Barriguda é conhecida por Paineira, isso se deve ao fato de seus frutos quando secos liberarem a paina, que antigamente usava-se muito para encher travesseiro. Árvore típica do Brasil, muito encontrada na Caatinga, sendo bastante resistente a seca já que guarda água em seu interior. Possui um caule gordo (daí o nome Barriguda) podendo chegar a 1 metro de diâmetro, nele há uma incidência enormes de espinhos. A madeira é mole, leve e de pouca durabilidade. Suas flores são brancas ou róseas.

Enquanto a onça pintada sempre existiu na região a tal ponto de o Ibama ter criado o Corredor Ecologico das Onças em Sento Sé

 DADOS MUNICIPAIS

Distritos e Povoados

 O Município de Jacobina é composto de 4 (quatro) distritos e 22 (vinte e dois) povoados.

Sede: – Jacobina;

 Distritos: – Caatinga do Moura; – Itaitu; – Itapeipu; – Junco;

Povoados: – Baixa do Poço; – Barrocão de Cima; – Cachoeira Grande; – Cafelândia; – Canavieira de Fora; – Coxo de Dentro; – Genipapo de Cafelândia; – Genipapo de Olhos D´Água dos Góis; – Guariba; – Itapicurú; – Lages do Batata. – Malhadinha; – Palmeirinha; – Paraíso; – Pau Ferro; – Pé de Serra; – Pedra Branca; – Pontilhão; – Santa Cruz dos Coqueiros; – Saracura; – Valois. -Várzea da Lage;

Agradecemos pelo interesse e teremos prazer em lhe receber para uma visita.

A Barriguda da Onça é uma ecovila em formação. Somos um grupo de cerca de 20 membros, mas atualmente apenas três lá residem, enquanto o resto do grupo passa fins-de-semana, feriados e pequenos períodos na terra.

Para estadia na Barriguda da Onça, pedimos uma colaboração mínima de R$ 15 pela hospedagem (alojamento ou camping, conforme disponibilidade) e R$ 15 pela alimentação completa (natural). Assim a contribuição total sugerida é de R$ 30/dia. Além disso, solicitamos um tempo diário de cerca de 4 horas de dedicação para o trabalho voluntário nas demandas da terra (plantio, infra-estrutura, planejamento etc.), e para os trabalhos rotineiros de preparo das refeições, limpeza, harmonização dos espaços, etc. A divisão das tarefas é feita nos círculos diários ou semanais.

Podemos também oferecer uma opção de hospedagem mais privativa, numa linda casa a beira da cachoeira. Neste caso o valor mínimo é de R$ 80/dia, para até duas pessoas, e acima disso são mais R$ 30/dia/pessoa, para até 6 pessoas, podendo serem feitos acordos para períodos maiores. Nesta casa o hóspede fica livre para escolher acompanhar as refeições comunitárias (acrescendo R$ 15/dia) ou ficar num ritmo de alimentação à parte, podendo utilizar a cozinha da casa e trazer seus próprios alimentos.

Para vir a Barriguda da Onça é importante lembrar de trazer:
- Roupas quentes (faz muito frio à noite)
- Roupas de trabalho (+ calçados, chapéu e luvas)
- Capa de chuva, guarda-chuva e galocha (ou sapato de chuva)
- Chinelinho para ficar dentro de casa
- Lanterna ou latovela
- Repelente e protetor solar
- Cobertores e roupa de cama
- Toalha de banho
- Material de camping: barraca, isolante térmico, saco de dormir ou colchonete (consulte sobre a necessidade)
- Bom humor, disposição para trabalho, músicas e instrumentos, sorrisos, vida e alegria!

Por favor, evite trazer:
- Produtos de higiene não biodegradáveis (prefira sabonetes glicerinados ou de argila)
- Perfumes (não há cheiro melhor que o da Natureza)
- Bebidas alcoólicas
- Cigarros (se impossível evitar, será apontado um local para seu consumo)
- Preocupações e desarmonias

Por amor, não traga carnes de qualquer espécie.

Separamos o lixo reciclável na Barriguda da Onça. No entanto, pilhas, fraldas, absorventes, preservativos e butucas de cigarro são de responsabilidade individual, devendo ser levado de volta aos centros urbanos por quem os trouxer, para destinação adequada.

Experimente desligar-se um pouco das tecnologias eletrônicas, mas caso preciso, podemos oferecer acesso à internet e telefonia, que serão cobrados à parte, conforme o uso.

Se vier de carro, podemos lhe passar um mapa e as orientações de como chegar.

Se vier de ônibus, é possível chegar no máximo até a cidade próxima, de Umburanas. Desta, será preciso pagar um transporte à parte, que pode ser combinado com um membro da comunidade ou com taxistas de região (cerca de R$ 35).

Os horários de ônibus Falcão Real para chegada em Umburanas são:
- Jacobina na estação rodoviária( 8h30 dom, ter, qui) e (seg. a sabado às 15:00 —–18 h00/ / dom não tem).  Tem também saidas para Umburanas  EM FRENTE DA RODIOVIARIA 6h30, todo dia…………9h30, seg-sex………… 12h50 seg-sex
- Salvador: dom-ter-qui : 14h30.Chegada em Umburanas na faixa de 22 hs

-Juazeiro : 16h00—-21h30.

Os horários de ônibus para partida de Umburanas são:
Umburanas para Salvador: seg, quarta, sexta 5:45——–13h55
Umburanas para Jacobina : seg-qua-sex: 5h45—- 7h33….. 6h00—–9h04……. 12h30—–15h34

ter-qui:6:00—9h04…… 12h30—–15h34       sábado: 6h00—–9h04

domingo 14h30—–17h34
Os horarios dos ônibus para Jacobina são:
- Salvador : 6h10 (comercial, diariamente)—8:00 (executivo menos aos domingos)—8:00 (semi-leito, só no domingo)—13h10 (semi-leito, menos no domingo)…..14h30 (comercial, diariamente)—–17h00 (executivo, menos no domingo)….. 18h10 (comercial, menos no domingo)—–23h59 (executivo, diariamente)
Os horarios de ônibus de Jacobina para Salvador são :

Jacobina :

6:00—-11H35 (comercial, diariamente, no domingo em transito)…..

6:50—–12H30 (executivo, diariamente)…..

7H30—-14H00 (comercial, segunda a sábado em trânsito)…..

12H30—-19H10 (comercial, só no domingo em trânsito)………..

13H40—-19H20 (executivo, diariamente)…..

16H00—–22H40 (executivo, menos sexta e sábado)…..

17h10—–23H50 (executivo, só na sexta)

23h00—–5H30 (comercial, diariamente)

23h50—–4h30 (semi-leito, diariamente)

Qualquer coisa contate a Falcão Real seg-sex pelo fone 71 36464300

Também tem acesso a Umburanas via Irecê. Condução.
Por favor, informe sempre sua previsão de chegada e de partida para garantir que haverá alguém na Barriguda da Onça nestes dias para receber-lhe.

Para saber mais, entre em contato conosco pelos telefones:

(71) 91114635 – Jean-Marie, em Salvador

(71)  87873507- Bena em Salvador

(74) 88085822 – Galego + Cleite em Umburanas

(74) 88094469 – Tinho, em Umburanas

(74) 88089224 – Fátima, em Umburanas

Grata,

Ecovila Barriguda da Onça

O termo interpretação da natureza ou interpretação ambiental refere-se a um conjunto de princípios e técnicas que visam estimular as pessoas para o entendimento do ambiente pela experiência prática direta.

A interpretação caracteriza-se pela informalidade e encantamento, pela provocação de estímulo, curiosidade e reflexão e pelo uso de interações, comparações e analogias com experiências reais, abordando temas relevantes em seus aspectos normalmente despercebidos e, ou aparentemente insignificantes.

O guia/condutor de ecoturismo é, acima de tudo, um educador. A educação para o meio ambiente, implica em um processo de sensibilização, transmissão de conhecimento e busca de um comprometimento do visitante como cidadão planetário, visando sua conscientização para modificação de comportamentos, valores e hábitos sociais.

A Educação Ambiental deve enfocar a relação entre o ser humano, a natureza e o universo de forma multi e interdisciplinar, ajudando a desenvolver uma consciência ética sobre todas as formas de vida com as quais compartilhamos este planeta.

O ecoturismo permite que a Educação Ambiental seja trabalhada de modo que o visitante tenha oportunidade de vivenciar suas próprias experiências, questionar-se sobre as coisas e buscar respostas à estas questões. Neste sentido, o guia / condutor de ecoturismo deve procurar levar o visitante a questionar-se, provocando-o e estimulando-o a reflexões e valorizando os conhecimentos prévios do visitante buscando a sua participação.

Conceitos em Interpretação Ambiental

Seu objetivo básico é revelar os significados, relações ou fenômenos naturais por intermédio de experiências práticas e meios interpretativos, ao invés da simples comunicação de dados e fatos (TILDEN, 1957).

A interpretação ambiental inclui a tradução da linguagem técnica de uma ciência natural em idéias que as pessoas em geral, que não são técnicas, possam facilmente entender. Isto implica em fazê-la de forma que possa ser entendida e interesse aos ouvintes (HAM, 1992).

Objetivos da Interpretação Ambiental

Facilita o conhecimento e a apreciação da natureza;

Objetivando conservar seus recursos naturais, históricos e culturais;

Visa aumentar a satisfação dos visitantes;

Servir de ferramenta para o manejo dos visitantes;

Estimular a participação do visitante nas questões político- ambientais.

Acrescentar valor à experiência do visitante, elevando o seu nível de satisfação;

Realçar a necessidade da conservação do patrimônio visitado.

A satisfação do visitante está relacionada, em grande parte, à experiência de aquisição de novos conhecimentos ou, em outras palavras, quanto mais novidades captura, maior o seu grau de contentamento. Mas para isso o visitante não espera leituras ou exposições cansativas e maçantes, diante das quais tenha que manter uma atitude passiva. Espera participar ativamente num processo real e agradável e que lhe despere o interesse, a disposição.

Por outro lado, ao aumentar o nível de conscientização sobre o patrimônio natural ou cultural, atribui-lhe um maior nível de respeito, facilitando sua conservação e contribuindo por minimizar impactos sobre bens similares em outras localidades.

Além disso, a interpretação colabora com a promoção do patrimônio junto à população e representa um mecanismo de democratização do conhecimento ambiental, muitas vezes acessível apenas a classes sociais privilegiadas de alguma maneira.

Princípios da Intepretação Ambiental

Os principais Princípios da Interpretação da Natureza, estabelecidos por Tilden em 1967, permanecem válidos até hoje:

A interpretação deve se relacionar com algo da experiência do visitante: perceber e conectar a personalidade do visitante é muito importante, lembrando que a interpretação liga o visitante ao ambiente através de seus sentidos e quanto maior o número deles em uso mais eficiente a atividade; não são abordados objetos virtuais, mas sim aqueles que possam presenciar, experienciar, sentir, tocar, etc.

A interpretação não é informação e sim uma revelação baseada na informação: na interpretação o objeto de interesse se revela em sua forma real pela experiência e não por adjetivos e valores afirmados por terceiros.

A interpretação é fundamentalmente uma arte de comunicação: isso significa que, embora existam pessoas com maiores ou menores facilidades para tal, ela pode ser aprendida em algum grau; ademais, significa que diferentes formas de comunicação e diferentes profissionais podem ser utilizados, com o uso, por exemplo, da arte visual.

O objetivo fundamental da interpretação não é a instrução, mas sim a provocação, avivando a curiosidade e o interesse: espera-se que o visitante aprofunde por si mesmo a interpretação do objeto em foco, que ele questione e se sinta o conquistador de seus novos conhecimentos.

A interpretação deve ser dirigida a audiências específicas: embora nem sempre seja possível, a interpretação mostra-se mais eficiente quando o público-alvo não se apresenta muito diverso em seus interesses e objetivos, como acontece quando a atividade se dirige a um público infantil de mesma faixa etária, por exemplo; ao mesmo tempo deve estar preparada para atender amplamente a todo público.

A interpretação deve apresentar os fenômenos na sua totalidade: isso significa o compromisso da interpretação com a realidade, que não é fragmentada ou divisível a não ser em nossas mentes; significa assim uma abordagem holística, exbindo as relações existentes entre os diversos fenômenos naturais, históricos e culturais.

Mais recentemente, à medida que vai se desenvolvendo, a interpretação incorpora novos princípios, como:

A interpretação deve ser realizada em parceria com a comunidade local: isso revela a necessidade de respeito àqueles que grande parte das vezes mais dominam o patrimônio abordado e até mesmo se constituem em seus verdadeiros senhores.

A interpretação não afirma verdades universais: destacando a necessidade da atividade incentivar a tolerância às diferentes formas de expressão cultural.

Metodologia para o planejamento da Interpretação

As etapas do desenvolvimento de um plano de interpretação em Unidades de Conservação são (SHARP, 1982 e SILVA, 1996):

Determinação de objetivos;

Promover um inventário interpretativo;

Selecionar e desenvolver os temas a serem interpretados;

Identificar e desenvolver as facilidades e os serviços disponíveis para se promover a interpretação;

Identificar a demanda;

Analisar as alternativas de u so da área;

Desenvolver o plano e implementá-lo de forma gradual, seqüencial e contínua;

Revisar e monitorar freqüentemente.

Métodos de Interpretação Ambiental

Segundo (HAM, 1992 e SCHIAVETTI, 1999) qualquer abordagem interpretativa que objetive parecer menos técnica e diferenciada de uma simples transferência de informações deve conter as seguintes qualidades:

A interpretação deve ser amena e promover o entretenimento;

A interpretação deve ser pertinente, ou seja, deve ter significado e ser pessoal ;

A interpretação deve ser organizada;

A interpretação deve ter um tema central ou um objetivo a ser alcançado;

Incentivar a participação;

Provocar e questionar o visitante;

Uso do humor.

Vários são os meios de interpretação e a escolha de quais serão usados, em conjunto ou isoladamente, vai depender das características do local, das características dos visitantes e dos recursos técnicos e materiais disponíveis.

1. Publicações interpretativas: são mapas que trazem roteiros a ser seguidos e, como atividades interpretativas, não podem ser maçantes e devem despertar a curiosidade do visitante com informações especialmente escolhidas que chamem a atenção para o valor do recurso em questão e atraí-lo para uma experiência direta, evitando-se ao máximo a criação de falsas expectativas. Um folheto guia pode estar em trilhas autoguiadas, correlacionando informações textuais interpretativas com cenas ou fenômenos reais.

2. Placas e painéis interpretativos: são objetos que, sob os princípios da interpretação, auxiliam o processo de interpretação do visitante com o ambiente. As placas trazem desde uma simples sinalização de orientação para o transeunte até textos, figuras, mapas, fotografias e documentos. Devem ser atraentes, simples, geralmente com menos de cem palavras, de fácil entendimento e acessíveis às crianças e deficientes físicos. Além disso, devem ser resistentes às intempéries e ao vandalismo e não podem contribuir para a poluição visual do local ou para a obstrução visual da paisagem. Algumas vezes os sinais podem ser destacados no chão do próprio caminho, com pintura por exemplo. Os painéis podem ainda exibir imagens ou mapas em baixo relevo, miniaturas e maquetes compondo, por exemplo, cenas de épocas passadas ou diferentes ecossistemas.

3. Interpretação pessoal: neste caso, a interpretação é orientada por um guia treinado, capaz de provocar, perceber e otimizar as intenções do visitante com o ambiente, tratando-se de uma das formas mais eficientes de interpretação. Há ainda a representação teatral, onde são exibidos períodos históricos ou outros fenômenos com a participação de atores, podendo haver a inserção ativa do próprio visitante ou a exibição de trabalhos artesanais em locais estrategicamente escolhidos para acesso do visitante.

4. Trilhas ou roteiros interpretativos: uma trilha ou roteiro interpretativo é simplesmente um caminho planejado para fins de interpretação, podendo fazer uso dos diversos meios anteriores. É geralmente tratado como trilha quando se refere a caminhos já demarcados e roteiro quando não, podendo ambos ser planejados tanto para o meio natural como urbano. Não se limitam a caminhadas, podendo ser planejadas para atender também a bicicletas, cavalos ou veículos motorizados. Aqui os dois tipos serão chamados apenas de trilha.

Outras considerações sobre as técnicas de interpretação que podem ser executadas em qualquer tipo de trabalho, são (segundo silva, 1996):

A conversa deve ser orientada a não fugir do tema;

A atmosfera das apresentações deve ter um tom pessoal do guia;

O guia deve aproveitar bem o tempo disponível sem esquecer- se que o visitante merece um tempo a sós com a natureza para poder apreciá-la como bem quiser (tomar sol, beber água de minas, tomar banho de cachoeira, fotografar, relaxar etc.). Posicionar-se de forma que o máximo de visitantes possam vê-lo;

Interpretação da Natureza em Unidades de Conservação

A administração dos recursos de uma unidade de conservação exige ainda a disponibilidade de meios adequados, tais como:

a) Centro de visitantes – pequenos edifícios onde se recepciona e conduz o visitante à interpretação, por meios e equipamentos que vão desde simples painéis a apresentações audiovisuais contínuas;

b) Quiosques de informações – pequenos abrigos de onde sairão os guias interpretativos para acompanhar os grupos, respondendo às perguntas formuladas pelos visitantes e despertando-lhes o interesse pela natureza;

c) Museus pequenos ou mostruários – situados em locais regionais estratégicos, que permitam apresentar ao público aqueles objetos de difícil observação no campo, podendo estar anexados ao centro de visitantes e devendo possuir pequenos laboratórios com peças de história natural;

d) Exposições marginais – apresentando pequenos mostruários à beira dos caminhos, com peças autênticas, protegidas contra vandalismo e intempéries;

e) Trilhas interpretativas – são trilhas ou caminhos especialmente construídos, onde, em locais determinados, estabelecem-se postos numerados, com a descrição dos fenômenos locais de destaque (pode-se usar postos numerados sincronizados, com folhetos explicativos ou placas/painéis em cada posto);

f) Painéis descritivos – são painéis com letreiros protegidos que servem para mensagens curtas sobre fenômenos em observação, devendo possuir letreiros que chamem a atenção sem romper a harmonia da paisagem natural; a terminologia utilizada deve considerar as características do visitante e as dimensões das letras devem estar de acordo com a posição do observador;

g) Letreiros ou legendas – são pequenos painéis não protegidos ou placas que destacam detalhes importantes sobre os temas abordados.

Recursos Interpretativos

Os recursos necessários para um trabalho de interpretação dependem de cada caso em particular, sendo necessário um aprofundado e contínuo inventário da situação.

Os recursos existentes merecedores de interpretação são levantados e avalizados, digam respeito aos recursos naturais (fauna, flora, relevo, solos, hidrografia, clima, ecossistemas, fenômenos ecológicos, etc.) ou culturais (história, arqueologia, economia, arquitetura, artesanato, tradições, linguagem, etc.). Igualmente importante é avaliar os recursos técnicos e financeiros disponíveis para um programa de atividades interpretativas (profissionais disponíveis, orçamento governamental, patrocinadores, etc.). Também são levantados e avaliados os visitantes atuais e potenciais, definindo-se o público-alvo (escolaridade, idade, procedência, motivações, tempo disponível, etc.). A partir daí são eleitos os temas mais relevantes a serem interpretados nos diversos locais e escolhidos os diversos meios interpretativos a serem explorados.

Qualidades do Intérprete

Além das características técnicas e profissionais que se exige do guia / condutor de ecoturismo, para o melhor desenvolvimento da interpretação o intérprete deve:

Conhecer a área e seu entorno;

Conhecer o visitante e adaptar-se ao seu perfil;

Sabe terminar uma conversa ou palestra de maneira educada;

Ser animado, criativo e gentil;

Conhecer e ser seguro de si mesmo;

Tratar todos com igualdade;

Manter boas relações.

Avaliação da Afetividade da Interpretação

A avaliação dos resultados atingidos pela interpretação deve se dar como um processo contínuo e são diversas as formas possíveis e muitas vezes complementares. Busca-se basicamente avaliar o quanto as atividades estão contribuindo para a conservação do patrimônio socioambiental, atuando nas mudanças de comportamento dos visitantes, e qual o nível de satisfação destes com a atividade. Para isso podem ser utilizados questionários abertos ou fechados, pré e pós testes, entrevistas, depoimentos, diagnósticos participativos e análise de impactos ambientais.

Texto baseado nos seguintes autores: Marco Aurélio Leite Fontes e Maria Rachel Vitorino (Ecoturismo – UFLA) Miguel Serediuk Milano (Unidades de Conservação – Conceitos e princípios de planejamento e gestão) Sérgio Salazar Salvati